De wrâldwide smart hotelsektor wurdt ferwachte te ûntwikkeljen

Dublin, 30 jannewaris 2023 (GLOBE NEWSWIRE) - "In analyserapport oer de grutte, it oandiel en de yndustrytrends fan 'e wrâldwide smart hotelmerk" per produkt, ynsetmodellen (wolk en on-premise), einbrûkers (hotels, cruiselinen, lúkse merken). Hotels) Yachting), "Per regio en prognose, 2022-2028" is tafoege oan it oanbod fan ResearchAndMarkets.com. De wrâldwide smart hotelmerk wurdt ferwachte US $ 58,3 miljard te berikken yn 2028, mei in CAGR fan 28,4% yn dizze perioade. prognoseperioade Smart Hotel is in nije technology dy't brûkt wurdt yn hotels en oare akkommodaasjefoarsjennings dy't ynternet-ferbûne apparaten brûkt dy't kinne kommunisearje of mei-inoar kommunisearje. It is fergelykber mei it Ynternet fan Dingen (IoT), wêrtroch apparaten mei ekstreem hege krêft, gewoan yn hotels, gegevens kinne ferstjoere en ûntfange en tûke besluten kinne nimme.
Foardielen fan tûke hoteltechnology omfetsje ferbettere feiligens foar gasten troch warskôgings en mobilisaasje, hege-snelheid Wi-Fi, voicemail en gastwekkerij, boekingsoplossingen foar operator en gasten, ferhege personielsmobiliteit, en voicemail foar operator en gast en wekkerij. Ien fan 'e wichtichste driuwfearren fan' e útwreiding fan 'e Yndiaaske tsjinstesektor is de toerisme- en horekasektor. De Yndiaaske toeristyske sektor hat in ljochte takomst foar him, sjoen de ûnbidige natuerlike skientme fan it lân, ferskate omjouwing en rike kulturele en histoaryske erfgoed. Lykas in protte oare lannen is Yndia sterk ôfhinklik fan toerisme as boarne fan bûtenlânske faluta. Neffens de India Brand Equity Foundation groeiden de ynkomsten út bûtenlânske faluta mei in CAGR fan 7% tusken 2016 en 2019, mar sakken yn 2020 fanwegen de COVID-19-pandemy. Derneist, troch te witten dat in Facebook-brûker syn boargerlike stân oanjout, kin Google syn sykmasjine-advertinsjes krekter oanpasse oan dy brûker.
Om hotelbesikers har tefreden en spesjaal te fielen, kinne dizze spesifike gegevens ek brûkt wurde om har tsjinsten te bieden dy't personalisearre binne neffens har behoeften. It IoT-platfoarm kin de ferskate komfortfoarkarren fan in besiker ûnthâlde en dan automatysk de ferljochting, temperatuer, gerdinen en tv-kanalen fan 'e keamer oanpasse foar har folgjende ferbliuw. Om besikers har unyk te fielen, kin de tv har sels by namme groetsje as se de keamer binnenkomme. COVID-19-ynfloedanalyze De negative ekonomyske gefolgen fan COVID-19 hawwe guon minsken twongen om thús te wurkjen. De troch de oerheid opleine quarantaine twong horekabedriuwen, ynklusyf hotels, resorts, restaurants, spa's en kasino's, om tydlik har operaasjes te stopjen. Foar in koarte perioade twongen beheiningen op reizen en toerisme de hotelsektor om har doarren te sluten.
Derneist is it oantal ynternasjonale oankomsten flink sakke fanwegen reisbeperkingen. As gefolch dêrfan ferlear de horeka ynkomsten, wêrby't in protte hotels, fastfoodrestaurants en spa's permanint sluten. Merkgroeifaktoaren
5G-penetraasje yn 'e horeka bliuwt groeien. Mei tank oan nije digitale ark en platfoarms bliuwe hoteliers sykje nei manieren om de gastûnderfining te optimalisearjen. Mei 5G sille operators har produkten en tsjinsten revolúsjonearje kinne troch avansearre tsjinsten binnen en tusken lokaasjes te leverjen.
5G hat de potinsje om digitale transformaasje yn 'e gastfrijheidssektor oan te driuwen troch de fûnemintele basis te leverjen dy't draadloze apparaten, applikaasjes en minsken ferbynt. Mei 5G-technology sille hoteliers effektiver kinne kommunisearje mei klanten en mear leare oer har reisûnderfiningen. Der is in tanimmende klam op personaliseare tsjinst om in bettere klantûnderfining te bieden. Hoteliers kinne sterke, wearde-basearre ferbiningen meitsje mei elke gast en de kâns fergrutsje dat se in positive resinsje efterlitte troch in mear personaliseare reisûnderfining te bieden.
Neist it generearjen fan ynkomsten kin it kreëarjen fan in unike besikersûnderfining de merkreputaasje en klantloyaliteit ferbetterje. Nije tûke hoteloplossingen meitsje it mooglik foar hoteliers om gegevensgestuurde ynsjoch en aksjes te krijen dy't brûkt wurde kinne om in 360-graden werjefte fan elke besiker te meitsjen en har ûnderfining te ferbetterjen troch de klantûnderfining te ferbetterjen. merkbeperkingen
Djoer om yn te setten, te ûnderhâlden en te trainen. Komplekse en avansearre hotelsystemen lykas Property Management Systems (PMS), Guest Experience Management Systems, ensfh. binne djoer om yn te setten, of se no fysyk of online ynstalleare wurde. Budgetbeperkingen kinne it lestich meitsje om tûke hoteloplossingen foar elk hotel te ynstallearjen, om't de hotelsektor noch altyd herstelt fan massive finansjele ferliezen yn ferbân mei de pandemy.
De measte hotels dy't gebrûk meitsje fan smart hoteltechnology fine dat it ek tige djoer is om te ûnderhâlden. De ynsetkosten hingje benammen ôf fan 'e kompleksiteit en ferfining fan it systeem of de tsjinst.
Wichtige ûnderwerpen: Haadstik 1. Merkgrutte en metodyk Haadstik 2. Merkoersjoch 2.1 Ynlieding 2.1.1 Oersjoch 2.1.1.1 Merkgearstalling en senario's 2.2 Wichtige faktoaren dy't ynfloed hawwe op 'e merk 2.2.1 Merkdriuwers 2.2.2 Merkbeperkingen Haadstik Haadstik 3. Konkurrinsje-analyze - Globaal 3.1 Kardinaliteitsmatrix 3.2 Lêste strategyske ûntwikkelingen yn 'e heule sektor 3.2.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten 3.2.2 Produktlansearringen en produktútwreidings 3.2.3 Oanwinsten en fúzjes 3.3 Top winnende strategyen 3.3.1 Wichtige liedende strategyen: Persintaazjeferdieling (2018) .) -2022) 3.3. 2 Wichtige strategyske inisjativen: (Partnerskippen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: jannewaris 2020 - july 2022) Liedende spilers Haadstik 4: Wrâldwide Smart Hotelmerk per produkt 4.1 Wrâldwide oplossingsmerk per regio 4.2 Wrâldwide Smart Hotelmerk per oplossingstype 4.2 .1 Wrâldwide merk foar pânbehearsystemen per regio 4.2.2 Wrâldwide merk foar gastûnderfiningbehearsystemen per regio 4.2.3 Wrâldwide yntegreare feiligensbehearmerk per regio 4.2.4 Wrâldwide merk foar fasiliteitenbehearsoftware per regio 4.2.5 Wrâldwide merk foar pânbehearsoftware per regio Netwurkbehear per regio 4.2.6 Wrâldwide merk foar ferkeappuntensoftware per regio 4.3 Wrâldwide tsjinstenmerk per regio Haadstik 5. Wrâldwide yntelliginsje per ynsetmodus Hotelmerk 5.1 Wrâldwide wolkmerk per regio 5.2 Wrâldwide lokale merk per regio Haadstik 6. Wrâldwide merk Smart Hotels per einbrûker 6.1 Wrâldwide hotelmerk per regio 6.2 Wrâldwide merk foar cruiseskippen per regio 6.3 Wrâldwide merk foar lúkse jachten per regio 6.4 Wrâldwide oare merk per regio Haadstik 7 Wrâldwide Smart Hotelmerk per regio Regio Haadstik 8 Bedriuwsprofyl 8.1 NEC Corporation 8.1 .1 Bedriuwsprofyl 8.1.1 Finansjele analyze 8.1.2 Merksegmenten en regio-analyze 8.1.3 Kosten foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.1.4 Koarte termyn strategyen en ûntwikkelingen: 8.1.4.1 Partnerskippen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.1.4.2 Produktlansearringen en produktútwreiding: 8.1.4.3 Oanwinsten en fúzjes: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Bedriuwsoersjoch 8.2.2 Finansjele analyze 8.2.3 Segment- en regionale analyze 8.2.4 Utjeften foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.2.5 Lêste strategy en ûntwikkeling: 8.2.5.1 Partnerskippen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.3 Oracle Corporation 8.3.1 Bedriuwsprofyl 8.3.2 Finansjele analyze 8.3 .3 Segment- en regio-analyze 8.3.4 Kosten foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.3.5 SWOT-analyze 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Groep) 8.4.1 Bedriuwsprofyl 8.4.2 Finansjele analyze 8.4.3 Segmint- en regio-analyze 8.4.4 Undersyks- en ûntwikkelingsútjeften 8.4.5 Resinte strategy en ûntwikkeling: 8.4.5.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.4.6 SWOT-analyze 8.5 IBM Corporation 8.5.1 Bedriuwsprofyl 8.5.2 Finansjele analyze 8.5.3 Regionale en segmint-analyze 8.5.4 Undersyks- en ûntwikkelingskosten 8.5.5 Koarte termyn strategy en ûntwikkeling: 8.5.5.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.5.6 SWOT-analyze 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 Bedriuwsprofyl 8.6.2 Finansjele analyze 8.6.3 Regionale analyze 8.6.4 Undersyks- en ûntwikkelingsútjeften 8.6 .5 SWOT-analyze 8.7 Siemens AG8 .7.1 Bedriuwsprofyl 8.7.2 Finansjele analyze 8.7.3 Segmint- en regionale analyze 8.7.4 Utjeften foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.7.5 Resinte strategyen en ûntwikkelingen: 8.7.5.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.7.6 SWOT-analyze 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Bedriuwsprofyl 8.8.2 Finansjele analyze 8.8.3 Merksegment en regionale analyze 8.8.4 Utjeften foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.8.5 Resinte strategyen en ûntwikkelingen: 8.8.5.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.8.5.2 Oanwinsten en fúzjes: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9.1 Bedriuwsprofyl 8.9.2 Finansjele analyze 8.9.3 Segment- en regionale analyze 8.9.4 Utjeften foar ûndersyk en ûntwikkeling 8.9.5 Resinte strategy en ûntwikkeling: 8.9.5.1 Gearwurkingsferbannen, gearwurkingsferbannen en oerienkomsten: 8.9.6 SWOT-analyze 8.10. Legrand SA8.10.1 Bedriuwsprofyl8.10.2 Finansjele analyze8.10.3 Regionale analyze8.10.4 Utjeften foar ûndersyk en ûntwikkeling8.10.5 Lêste strategy en ûntwikkeling:8.10.5.1 Produktlansearringen en produktútwreiding:8.10.5.2 Oanwinsten en fúzjes:


Pleatsingstiid: 24 maaie 2024
  • LinkedIn
  • youtube
  • facebook
  • twitterje